Visie recreatie en toerisme
Het college legde een voorstel voor een visie over recreatie en toerisme voor. Kernpunt van die visie is het aanjagen van samenwerking en het beter vermarkten van de gemeente als aantrekkelijk recreatiegebied. Het college stelde ook voor om structureel een extra budget van 24000 euro hiervoor beschikbaar te stellen. Daar zat wat ons betreft het knelpunt, temeer daar de gemeente kritisch moet zijn op haar uitgaven.
Er is een lijvig document geproduceerd als opvolger van een oude visie, die ook veel mooie ambities had, maar geruisloos uit het zicht verdwenen is. Het college wil hiermee de sector een nieuwe impuls geven, maar wat ons betreft pakt de sector zelf de handschoen op. De stakeholders schijnen enthousiast te zijn, dan moeten ze er ook wat van maken. Het college vraagt nu een structureel budget voor, wat in feite marketingactiviteiten zijn die de bedrijven zelf moeten doen. Waarom maken de ondernemers geen recreatiefonds en financieren ze daar de gemeenschappelijke marketing van. Zoals in zoveel andere gemeenten ook het geval is. En ja, we heffen toeristenbelasting, maar de kosten die we uitgeven aan recreatie en onderhoud van terreinen zijn minstens zo hoog. Alleen de bijdrage aan de SGL is al meer dan een half miljoen en zal de komende jaren verder oplopen. En was het nu zo, dat we dik in de slappe was zaten, maar dat is niet het geval.
Daarom komen we met een amendement, die de extra bijdrage eenmalig maakt om de opstart te faciliteiten. Maar daarna is het wat ons betreft aan de ondernemers om te gaan ondernemen.
Naschrift: ons amendement werd verworpen. Met een stemverklaring hebben we uiteindelijk wel met het voorstel ingestemd omdat de visie wel een goed stuk is en de uitvoering daarvan wel van belang, waarbij de prijs (24000) een bescheiden bedrag is op een totale gemeentelijke begroting van 130 mijoen euro.
